共同起点
这几类角色都可能参与客户访谈。首先写清问题、使用者、决策者和可观察的结果，再讨论由谁完成原型、系统接入、上线和维护。一个人可以兼任多项工作，但责任不能因此留空。
FDE 的侧重
FDE 通常更贴近实际工作流，把业务约束转成可运行的技术方案，并在真实使用中持续调整。售前更常承担方案沟通与范围澄清，顾问可聚焦业务与组织判断，项目经理负责节奏和协同；实际分工以项目协议为准。
交接检查
每次交接都留下当前假设、已验证证据、未解决风险、环境权限、下一位负责人和停止条件。若没有人负责生产后的错误处理，项目不应只凭演示效果宣布完成。
来源与内容属性
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