业务理解
能用自己的话复述任务、画出角色与异常路径，并指出现状数据从哪里来。练习时要求业务使用者能纠正自己的理解。
工程实现
能做有权限边界的最小原型，组织测试样本，定位失败原因，记录成本与延迟，并提供可恢复的部署方法。会调用模型不等于具备生产交付能力。
协作交付
能把假设、风险、版本和决定写给不同角色看，维护问题清单与交接说明。评价能力时应看可核对的产物，不用无法验证的头衔代替。
来源与内容属性
本站原创整理；适用条件以正文为准。
能用自己的话复述任务、画出角色与异常路径，并指出现状数据从哪里来。练习时要求业务使用者能纠正自己的理解。
能做有权限边界的最小原型，组织测试样本，定位失败原因，记录成本与延迟，并提供可恢复的部署方法。会调用模型不等于具备生产交付能力。
能把假设、风险、版本和决定写给不同角色看，维护问题清单与交接说明。评价能力时应看可核对的产物，不用无法验证的头衔代替。
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